Stratégie Boît’Action

Vous souhaitez :

  • Prendre du recul sur votre posture ?
  • Faire un état des lieux de votre organisation? 
  • Optimiser vos ressources ?

Boit’Action vous accompagne dans la définition de votre projet d’entreprise, la formalisation de votre projet associatif, d’établissement ou de service, pour donner du sens à votre démarche identitaire, fédérer les équipes et assurer une cohésion, communiquer votre projet.

Expertises

Accompagnement individuel

–  Vous accompagner dans la posture de chef d’entreprise, de dirigeant ou de manager

– Vous permettre de prendre du recul sur votre mission

– Vous aider à adopter la meilleure stratégie « entreprise »

– Améliorer ses performances & ses résultats
Accompagner le changement
– Perfectionner sa relation avec ses équipes

– Aide à la formalisation et à la définition des objectifs ( choix de stratégies, analyse des enjeux et construction du plan de développement )

– Déploiement du projet  : mobilisation des outils, des concepts et des ressources internes et externes nécessaires au développement opérationnel

– Mise en œuvre : en chef d’orchestre nous vous assistons au développement opérationnel

Pour aller plus loin consultez nos outils 

Un premier rendez vous gratuit

– 3 à 10 séances sont programmées, pour permettre à votre projet, votre réflexion, de réussir

Les séances se déroulent en face à face ou à distance. Elles durent entre 1h00 et 2h chacune.

Accompagnement organisationnel

– Élaborer un Etat des lieux de votre organisation (Diagnostic)

– Construire votre GPEC et l’animer

– Analyser les atouts et les faiblesses du capital humain

– S’approprier une méthode en formation-action pour mener votre projet et bâtir votre référentiel des emplois et des compétences
– Intégrer vos collaborateurs dans la construction des fiches emploi
– Diagnostiquer les besoin en compétences
– Identifier les écarts de compétences dans le cadre de l’évolution des emplois, de votre organisation, à partir de différents outils d’évaluation de la performance,
– Mettre en place vos plans d’action RH

– Analyse de l’organisation, des processus qualité, management des ressources humaines.

– Aide à la formalisation et à la définition des objectifs ( choix de stratégies, analyse des enjeux et construction du plan de développement )

– Déploiement du projet  : mobilisation des outils, des concepts et des ressources internes et externes nécessaires au développement opérationnel

Pour aller plus loin consultez nos outils 

– De 3 à 15 jours incluant les interventions sur site et le travail d’ingénierie (à adapter en fonction de l’entreprise)
– Co-financement par les OPCA et par l’Etat possible
– Une démarche de conseil alliée à un savoir-faire pédagogique

Gestion de projet

– Audit ( Identification des facteurs de réussite, étude de l’environnement social, étude de la faisabilité, référentiel de pilotage du projet, rédaction du calendrier du projet)

– Conseil (Communication interne et externe, plan d’actions et recommandations)

– Pilotage (Mobiliser les acteurs, optimiser les ressources, ,conduite de changement, évaluations continues et finales)

Un interlocuteur unique tout au long du projet

Apporter de la souplesse à votre organisation et optimiser vos ressources

Gagner en efficacité

– à définir en fonction de vos besoins

Quelques références ...