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Accompagner les TPE/PME & Associations dans la gestion de la formation

Vous voulez bâtir votre  plan de développement des compétences ? Optimiser les financements de formations ? Développer les compétences de vos collaborateurs ? 

En effet, l’employeur doit permettre l’adaptation permanente du salarié à son poste de travail et le développement des compétences, notamment par un plan de développement des compétences ( ex plan de formation).

Et tous les 2 ans, l’employeur doit réaliser un entretien professionnel pour envisager les perspectives d’évolution notamment dans le domaine de la formation.

Ces structures peuvent bénéficier d’aide au financement de la formation et pourtant une entreprise sur deux n’utilise pas ses fonds par manque de temps et d’informations à ce sujet !

Comment ça se passe ?

Boit’Action, partenaire certifié & flexible alliant savoir-faire pédagogique & professionnalisme, vous accompagne pour faire de la formation un outil stratégique de votre entreprise !

Adaptées à votre rythme, nos prestations s’adaptent à vos besoins spécifiques et à la taille de votre structure ( Association, TPE,PME).

Toutes nos prestations...

Construire le plan de développement des compétences

Identifier les besoins en compétences de vos collaborateurs

Rechercher des prestataires de formation

Faire appel à des formateurs de qualité

Gérer le dossier administratif

De la demande à la fin de formation

Ingénierie de formation

Créer des parcours de formations adaptés à votre besoin

Sensibiliser sur les dispositifs de financements

Connaitre les différents droits à la formation

Mutualiser les actions de formation avec d'autres structures

Coordonner des actions de formation collectives

Pourquoi faire appel à Boit'Action ?
  • Disposer d’une vision claire en matière de formation,
  • Gérer efficacement les compétences de vos collaborateurs,
  • Gagner du temps dans la mise en place de vos formations,
  • Optimiser votre relation avec les prestataires,
  • Faciliter la relation avec les financeurs.
  • Travailler avec des intervenants de qualité
Des exemples :

Construire le plan de développement des compétences

PAC
Prestataires d'actions concourant aux développement des compétences
Le déroulé de la prestation
1/2 journée : Le cadre réglementaire et juridique de la formation.
1/2 journée : La formation, un outil stratégique au sein de l’entreprise.
1/2 journée : Recenser et qualifier les besoins en formation de l’entreprise.
1/2 journées: Construire le plan de développement des compétences (ex plan de formation)
1/2 journée : Présenter et argumenter le plan de la formation, le cahier des charges à la direction & aux IRPs.
1/2 journée : Mettre en œuvre, suivre et évaluer le plan de formation.
Informations
Multimodal : présentiel et à distance
Prestation qui peut faire l’objet d’une convention de formation pour une possible prise en charge financière par votre OPCO

Ingénierie de formation

Spécialiste de la formation continue
Le déroulé de la prestation
Recenser les besoins en formation
Formuler un objectif de formation
Définir des objectifs pédagogiques
Déterminer les séquences pédagogiques
Définir un module de formation
Informations
Multimodal : présentiel et à distance
Possible prise en charge financière par votre OPCO
Gérer les dossiers administratifs
Boit'Action gestion administrative externalisée des organismes de formation
Le déroulé de la prestation
Réaliser votre catalogue de prestataires
Centraliser les besoins en formations
Assurer la relation avec votre OPCO
Constituer les dossiers de demande de prise en charge pour votre OPCO
Organiser les sessions de formation
Informations
Prestation au forfait heure, demi journée ou journée déterminée ensemble en fonction de la taille de votre structure