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Construire et piloter le PDC

REFERENCE O003V1

Prochaines sessions

Durée

18 Heures

Tarif

Inter : 1 680 € net de taxe

Intra :  nous consulter

Participants

De 1 à 6 personnes maximum

Modalités

Présentiel

A distance

Accessibilité

Si vous avez besoins d’aménagements spécifiques pour suivre le parcours merci de prendre contact avec l’organisme.

MODULE 1 :  Rappeler le cadre réglementaire et juridique de la formation
Comprendre les dernières évolutions législatives relatives à la formation.
Perfectionner l’articulation avec les plans de formation (ex : Pro-A, CPF, CPF de transition…).
Connaître l’évolution de la notion d’acte de formation.

MODULE 2 : Cerner la place de la stratégie au sein de l’entreprise
Élaborer et lier une politique de formation en lien avec la stratégie de l’entreprise.
Intégrer les grandes orientations « formation » de l’entreprise dans son projet de plan de formation en s’appuyant sur le précédent plan de « formation ».

MODULE 3 : Recenser et qualifier les besoins en formation de l’entreprise
Mettre en œuvre les outils de recueil des besoins à travers les divers entretiens et bilans. de compétences.
Savoir reconnaître et distinguer les envies, désirs et besoins de formation pour les salariés, les ressources humaines et l’entreprise.
Impliquer les managers et responsables d’équipes dans la démarche de formations des salariés.

MODULE 4 : Construire le plan de formation
Référencer, choisir les types d’actions en formations avec pertinence (intra, inter, externe, Mooc, spoc, Cook…).
Définir les actions, méthodes, outils pédagogiques, supports adaptés à l’entreprise.
Rechercher les différents dispositifs de financement (Opco, Poe…) et contacter ces organismes pour les détails de la prise en charge.

MODULE 5 : Présenter et acheter le plan de formation
Présenter et argumenter le plan de la formation, le cahier des charges à la direction.
Présenter le plan au CE/CSE.

MODULE 6 : Mettre en œuvre, suivre et évaluer le plan de formation
Planifier les actions en interne (suivis administratifs et logistiques).
Communiquer avec les salariés sur les actions de formation menées et acceptées (gestion des plannings…).
Evaluer la formation et les résultats (bilan interne et externe, ressentis, comptes rendus, questionnaires

Responsables de formation, Responsables des ressources humaines, Dirigeant de TPE, Personnel susceptible d’élaborer un plan de développement des compétences

  • Cerner le rôle et les missions des acteurs de la formation.
  • Cibler les formations relatives aux besoins des différents interlocuteurs au sein des entreprises.
  • Adapter les formations en lien avec les financements et les budgets de l’entreprise.
  • Maîtriser un plan de formation (de la conception au suivi de fin de formation)

Connaître les fondamentaux de la gestion de la formation en entreprise.

MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Projection du support pédagogique
  • Documentation et support de cours imprimés et/ou numérisés
  •  Paperboard, Ordinateur/PC

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Méthodes expositives, démonstratives et expérientielles
  • L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la session à travers un cas pratique à la fin de chaque module et de multiples exercices à réaliser.
    A l’issue de la formation, un questionnaire d’évaluation à chaud puis à froid
  • Une feuille d’émargement par demi- journée de présence
    Une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

Solutions de financements

Pour trouver la solution de financement adaptée à votre situation contactez nous
Nous vous accompagnerons à choisir parmi les solutions existantes :

– Le plan de développement des compétences de votre entreprise
– Le dispositif FNE-Formation.
– L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
– Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
– Le FAF si vous êtes travailleur indépendant
– Le compte personnel de formation

Dates et villes

Mise à jour du 03/01/2022

Planning individualisé

Délai d’accès : 15 jours

RENNES

LORIENT

1680,00€ Net de taxe

Places disponibles

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