MODULE 1 – Classe virtuelle 3 heures + 1 heure 30 d’approfondissements*
Le tableau de bord un outil de pilotage stratégique
– La performance économique et financière d’un organisme de formation
– Définition et finalité des tableaux de bords
– Le rôle du tableau de bord dans la stratégie de l’organisme de formation
– Connaître les différents tableaux de bord (fonctionnel, projet, stratégique)
Auto-diagnostique
MODULE 2 – Classe virtuelle 3 heures + 1 heure 30 d’approfondissements*
Définir des indicateurs appropriés à son activité professionnelle
– La notion d’indicateur de performance et leurs typologies
– Identifier les besoins de ses équipes et hiérarchiser les indicateurs
– Finalité de l’indicateur dans la démarche d’amélioration continue
– Définir ses objectifs & ses seuils d’alerte
Exercices applicatifs sur la cartographie des tableaux de bords
MODULE 3 – Classe virtuelle 3 heures + 2 heures d’approfondissements*
Concevoir ses tableaux de bords, ses indicateurs de performance et ses seuils
– Définir les règles de construction de ses tableaux de bord
– Gérer et Faire vivre ses tableaux de bord
– Analyser ses écarts et mener des actions correctives
– Présenter & communiquer ses données avec ses équipes, ses clients et ses partenaires
– Mesurer l’efficacité des moyens mise en œuvre : démarche d’amélioration continue
Cas pratique : Créer ses tableaux de bords et les présenter
*bases documentaires intégrant des lectures d’ouvrage, documents types, exercice d’application
