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Construire et animer ses tableaux de bord

REFERENCE O004

Prochaines sessions

Durée

14 Heures

Tarif

Inter : 700 € net de taxe

Intra :  nous consulter

Participants

De 1  à 6 personnes maximum.

Modalité

A distance

Accessibilité

Si vous avez besoins d’aménagements spécifiques pour suivre le parcours merci de prendre contact avec l’organisme.

MODULE 1 – Classe virtuelle 3 heures + 1 heure 30 d’approfondissements*
Le tableau de bord un outil de pilotage stratégique
– La performance économique et financière d’un organisme de formation
– Définition et finalité des tableaux de bords
– Le rôle du tableau de bord dans la stratégie de l’organisme de formation
– Connaître les différents tableaux de bord (fonctionnel, projet, stratégique)
Auto-diagnostique

MODULE 2 – Classe virtuelle 3 heures + 1 heure 30 d’approfondissements*
Définir des indicateurs appropriés à son activité professionnelle
– La notion d’indicateur de performance et leurs typologies
– Identifier les besoins de ses équipes et hiérarchiser les indicateurs
– Finalité de l’indicateur dans la démarche d’amélioration continue
– Définir ses objectifs & ses seuils d’alerte
Exercices applicatifs sur la cartographie des tableaux de bords

MODULE 3 – Classe virtuelle 3 heures + 2 heures d’approfondissements*
Concevoir ses tableaux de bords, ses indicateurs de performance et ses seuils
– Définir les règles de construction de ses tableaux de bord
– Gérer et Faire vivre ses tableaux de bord
– Analyser ses écarts et mener des actions correctives
– Présenter & communiquer ses données avec ses équipes, ses clients et ses partenaires
– Mesurer l’efficacité des moyens mise en œuvre : démarche d’amélioration continue
Cas pratique : Créer ses tableaux de bords et les présenter 

*bases documentaires intégrant des lectures d’ouvrage, documents types, exercice d’application

Toute personne souhaitant construire des tableaux de bords efficaces et pertinents

  • – Concevoir des tableaux de bord adaptés à son activité
    – Identifier les indicateurs de performance les plus pertinents.
    – Piloter sa stratégie à l’aide des tableaux de bord
    – Mesurer la performance et communiquer les résultats

Connaissance des bases Excel

MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Visio conférence par l’outil Zoom ou Teams
  • Vidéo projection du support pédagogique
  • Documentation et support de cours numérisés
  • Ordinateur/PC, Connexion internet stable
  • Assistance technique et pédagogique tout au long du parcours de formation

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Méthodes expositives, démonstratives et expérientielles
  • L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la session à travers un cas pratique à la fin de chaque module et de multiples exercices à réaliser.
    A l’issue de la formation, un questionnaire d’évaluation à chaud puis à froid
  • Une feuille d’émargement par demi- journée de présence
    Une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

Solutions de financement

Pour trouver la solution de financement adaptée à votre situation contactez nous
Nous vous accompagnerons à choisir parmi les solutions existantes :

– Le plan de développement des compétences de votre entreprise
– Le dispositif FNE-Formation.
– L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
– Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
– Le FAF si vous êtes travailleur indépendant
– Le compte personnel de formation

Dates et villes

Mise à jour du 03/01/2022

Planning individualisé

Délai d’accès : 15 jours

RENNES

LORIENT

700,00€ Net de taxe

Places disponibles

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