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Concevoir une stratégie de développement d’une activité de formation

REFERENCE E014

Prochaines sessions

Durée

7 Heures

Tarif

Inter : 750  € net de taxe

Intra :  nous consulter

Participants

De 1 à 6 personnes maximum

Modalités

Présentiel

A distance

Accessibilité

Si vous avez besoins d’aménagements spécifiques pour suivre le parcours merci de prendre contact avec l’organisme.

MODULE 1 : Identifier les différents acteurs de la formation professionnelle et leurs missions – 3h
Loi du 05 Septembre 2018 : Impact et obligations pour des prestataires d’action concourant au développement des compétences
Les acteurs intervenant dans le champ de la formation professionnelle
Les différents leviers de financement possible d’une action de formation en fonction du public formés
Exercices de mise en situation par des cas pratiques

MODULE 2  : Appréhender les outils nécessaires pour définir une stratégie de développement – 3h
Elaborer un diagnostic situationnel
Analyser les menaces et les opportunités de son domaine d’activité
Analyser les forces et les faiblesses de son organisation
Cartographier une offre de formation et définir les axes de développement potentiels
Exercice : Réaliser un diagnostic situationnel à l’aide de l’outil Mind mapping

Formuler des objectifs mesurables et un plan d’action opérationnel
Définir des objectifs en fonction de l’émergence de la réflexion stratégique
Bâtir un plan d’action stratégique
Etude de cas : A partir d’un contexte donné, réaliser un diagnostic d’offre de formation et formuler une stratégie.

Toutes personnes qui souhaitent mettre en place une stratégie de développement d’une organisation proposant des actions concourant au développement des compétences

  • Appréhender le nouveau panorama de la formation professionnelle afin de savoir identifier les acteurs principaux
    Identifier les différents modes de financement dans le champ de la formation professionnelle
    Réaliser un diagnostic et définir des outils d’analyse pour définir des orientations stratégiques

Aucun

MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Vidéo projection du support pédagogique
  • Documentation et support de cours imprimés et/ou numérisés
  • Paperboard, Ordinateur/PC

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Méthodes expositives, démonstratives et expérientielles
  • L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la session à travers un cas pratique à la fin de chaque module et de multiples exercices à réaliser.
    A l’issue de la formation, un questionnaire d’évaluation à chaud puis à froid
  • Une feuille d’émargement par demi- journée de présence
    Une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

Solutions de financement

Pour trouver la solution de financement adaptée à votre situation contactez nous
Nous vous accompagnerons à choisir parmi les solutions existantes :

– Le plan de développement des compétences de votre entreprise
– Le dispositif FNE-Formation.
– L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
– Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
– Le FAF si vous êtes travailleur indépendant
– Le compte personnel de formation

Dates et villes

Mise à jour du 03/01/2022

Planning individualisé

Délai d’accès : 15 jours

RENNES

LORIENT

750,00€ Net de taxe

Places disponibles

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