Des Chefs d’entreprises bretons mettent leurs expériences à votre disposition pour vous accompagner et gagner en efficacité

Ronan Létrillard

Dirigeant Boit’Action & Inserthaction 

 

BOIT'ACTION

Accompagn’Acteur responsable  !

Ses expertises : La gestion et l’administration des administrations & le sujet du handicap en entreprise.

Responsable Logistique, Chargé de projet, Responsable production & Chef d’entreprise , il accompagne depuis 17 ans les entreprises dans la définition, le fonctionnement et l’optimisation des processus de gestion de leur organisation.

Ronan développe au sein d’une entreprise adaptée Brétilienne de 500 salariés des compétences sur le management collaboratif, la gestion d’équipe et la logistique.

Il participe ensuite à la croissance d’un groupe d’entreprises adaptées et d’insertions. Et apporte son savoir-faire du management « humain ».
Et développe la création de nouvelles entreprises,  le développement économique pour la pérennité des emplois créés et la gestion logistique de l’ensemble des sites dont il a la charge.

En 2015, il créé une structure handi-accueillante et emploie majoritairement des personnes en situation de Handicap.
Sa démarche ? Innover dans un nouveau mode d’organisation de l’entreprise dans le but d’améliorer l’épanouissement et l’efficacité de ses équipes.

En 2017, il fonde Boit’Action, agence de formation et de conseil, pour  apporter une boite à outils complète à destination du chef d’entreprise, du manager ou du salarié.

L’objectif: fédérer des experts expérimentés pouvant répondre avec efficacité aux besoins de ces derniers.

Formations handicap
datadockvalide

Marie Leresteux

Dirigeante Boite en scène 

 

Boite en scène

Rével’Actrice de vos talents entreprise ! 

Ses expertises : La prise de parole en public & la cohésion d’équipe

Marie a enrichi ses apports théoriques par des expériences professionnelles complémentaires depuis 20 ans : Professeur de Théâtre, Coordinatrice en Radio (réalisation d’interviews), Chef de choeur, Coach vocal, Coordinatrice de projets et Directrice artistique Ces approches ont un point commun : un pont entre la pratique de l’approche théâtre en tant que mode d’expression et la Communication en Entreprise, la mise en scène des relations interpersonnelles.

Formations avec boîte en scène : ateliers théâtre, utilisation des techniques de l'acteur, gérer son stress, maitriser sa communication non verbale
ICERT

Charlotte Chelala

Dirigeante ATR conseil

 

Dirigeante ATR conseil

Facilit’Actrice d’évolution !

Ses expertises : L’accompagnement au changement & l’intelligence collective

En tant que coach professionnelle et facilitatrice, Charlotte accompagne les personnes et les organisations à faire face aux défis du changement.

Elle intervient sur toutes les questions de développement humain dans l’entreprise au service de la performance individuelle et collective. Elle facilite vos démarches de de co-construction et de créativité.

De l’art du questionnement et de l’écoute pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Charlotte CHELALA
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Franck Cusset

Manager de transition en Direction Générale et Industrielle

Franck

« Un BOSS to BOOST ta BOITE  ! »

Ses expertises : L’analyse et la stratégie d’entreprise, le management opérationnel du changement & la négociation sociale et technico-commerciale.

Avec plus de 30 ans d’expériences acquises dans l’industrie et avec 16 missions à forts enjeux menées au sein de Grands Groupes et de TPE/PME, Franck CUSSET met à profit cette richesse aux services des entreprises qui ont besoin d’un accompagnement choc et immédiat. Il vous aide à passer, sur le terrain, un cap ou à réussir vos transformations.

De formation ingénieur Arts & Métiers (ENSAM ParisTech), il a un parcours professionnel très riche qui lui confère notamment une grande expertise du management des équipes. Il a dirigé de façon opérationnelle des équipes de quelques collaborateurs à plus de 1300 salariés, parfois répartis sur plusieurs établissements éparpillés en Europe.

Il a mené de nombreux projets de transformation dans des environnements variés et parfois difficiles, avec à chaque fois une manière toute particulière d’obtenir l’engagement du plus grand nombre pour l’accompagner dans le changement. À chaque fois il a su rapidement fédérer et embarquer les équipes autour de projets enthousiasmants et mobilisateurs, malgré les contextes souvent délicats et les forts enjeux associés.

Il a eu l’occasion de suivre une formation de négociateur à HEC et a vite décelé en lui une véritable passion pour la négociation. Il a pu tout au long de son parcours développer de réelles capacités de négociateur, tant technico-commercial que social, qui lui sont aujourd’hui unanimement reconnues.

De la Production au Management des affaires, en passant par la Gestion économique, il a dirigé plusieurs établissements, usines et centre de profit avec succès. Il a repris des entreprises en difficultés pour les redynamiser. En ça il dispose d’une très bonne connaissance des sociétés, notamment industrielles, qui lui confère des capacités d’analyse et une intelligence des situations, sur lesquelles il construit stratégies et plans d’actions, qu’il pilote opérationnellement sur le terrain en tant que manager de transition, au côté des dirigeants qui le sollicitent.