Optimisez vos ressources pour gagner en efficacité !
Formation professionelle, Ateliers, Team Building, meetup

Un projet est une alchimie complexe résultant des interactions entre les différents acteurs, un équilibre à trouver entre rigueur et souplesse, entre le possible et le souhaité.

La communication, c’est l’oxygène du projet. Communiquer c’est faciliter la transmission de l’information donc nourrir le projet, le mettre en réseau et donc garantir son appropriation par l’ensemble des acteurs de l’organisation.

Entreprise (PME, TPE, Start-up), association, collectivité, services de l’Etat

Boît’Action propose un accompagnement sur mesure avec efficacité en prenant compte de vos attentes !

Audit

  • Identification des facteurs de réussite 
  • Etude de l’environnement social
  • Etude de la faisabilité
  • Référentiel de pilotage du projet
  • Rédaction du calendrier du projet

Conseil

  • Communication interne (échanges avec les équipes en individuel et collectif)
  • Communication externe (valider les partenaires)
  • Plan d’actions et recommandations

Pilotage

  • Pilotage du projet
  • Mobiliser les acteurs
  • Optimiser les ressources
  • Conduite de changement
  • Évaluations continues et finales

Exemple de projets menés : Implantation d’un nouveau site de production, développement & innovation produits, création d’une entreprise solidaire et sociale, création d’un club d’entreprise, fusion d’associations, organisation logistique d’un site industriel de 120 salariés, processus d’achats externalisés auprès d’entreprise adaptées et ESAT, accompagnement à la création d’entreprise … 

Et aussi .... Management de transition : Apportez de la flexibilité à votre développement !

Le management de transition est une solution concrète qui permet à votre entreprise de répondre rapidement à une situation d’urgence, d’accompagner un changement ou la transformation d’une structure. 

Entreprise (PME, TPE), association :

Boit ‘Action propose un accompagnement ponctuel en mettant à votre disposition des managers seniors opérationnel dès votre demande.

manager les défis

Pourquoi un manager de transition ?

Développer de nouveaux produits
Apporter un regard extérieur
Remplacer ponctuellement un dirigeant ou manager
Renforcer ponctuellement vos équipes
Acquérir ponctuellement de nouvelles compétences

Contactez nous :

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